黃金作為重要的戰略資源，其資源的開發與利用一直以來受到國家高度重視。特別是在改革開放初期國家經濟建設面臨嚴重外匯短缺的情況下，黃金在承擔國際支付手段方面發揮著重要的作用。
進入 21 世紀，由于我國社會經濟水平的不斷提高和黃金勘探開采技術的飛快發展，黃金礦業迎來了發展高潮期，我國黃金礦產的金產量已經連續 12 年位居世界第一。
但近幾年黃金礦業發展面臨多重復雜因素的不利影響，倒逼黃金礦業企業努力開拓自身發展思路，尋求“走出去”的企業道路；近幾年國家“一帶一路”倡議的實施與持續推進，也為我國黃金礦業企業“走出去”帶來了難得的契機。
“走出去”成為黃金礦業企業的必然選擇，而“走出去”將面臨什么樣的問題以及怎樣解決這些問題，實現更好地“走出去”，將成為我國黃金礦業企業未來必須研究與解決的重要問題。
黃金礦業的發展
我國進入 21 世紀后，隨著黃金市場的建立以及黃金產業鏈的逐漸形成與完善，黃金礦業市場化改革的進程不斷加快。伴隨著勘探、開采、冶煉技術的持續提升，一方面，查明黃金儲量持續上升、黃金產量逐年提高；另一方面，隨著黃金行業朝著市場化方向發展，礦企間競爭日趨激烈，企業兼并重組速度加快，黃金礦業集中度不斷提高。
我國金礦查明資源儲量情況
當前，我國金礦查明資源儲量 13638.40t，同比增長 3.36%。在我國各省區（市）金礦查明資源儲量排名中，山東、甘肅、內蒙古三地的金礦查明資源儲量占全國金礦查明資源儲量的 40% 以上。
我國黃金礦產金產量生產情況
目前，我國國內黃金產量為 401.12t，連續 12年位居全球第一；與 2017 年相比，減產 25.02t，同比下降 5.87%。其 中， 黃 金 礦 產 金 345.98t，有色原料產金55.15t。
進口原料金占黃金產量比重持續增加
當前，我國進口原料產金大幅增長，達到112.78t，同比增長 23.47%；若加上這部分進口原料產金，全國共生產黃金513.90t，同比下降0.69%。
最近幾年，我國進口原料金產量由 13.62t 升至 112.78t，增長幅度高達728.07%。進口原料金占全國總產金比重由 2012 年的3.6% 上升至 當前的 22%。在國內原料產金產量呈現下降態勢的情況下，進口原料金產量的增加為我國黃金總產量保持穩定做出了巨大貢獻。
黃金礦業集中度和海外資源貢獻度持續提升
目前，中國黃金、山東黃金、紫金礦業、山東招金等 12 家大型黃金企業集團黃金產量占全國產量（含進口料）的比重由 52.42% 提高至 55.08%，礦產金產量占全國的比重由 40.65% 提高至 44.55%。
近幾年，國內大型黃金礦業集團不斷加快海外投資步伐。從 2011 年至今，我國黃金企業海外累計投資近 40 億美元，海外黃金資源獲取量超過 800t。紫金礦業、中國黃金、山東黃金、赤峰黃金都具有海外投資的成功經驗，目前也正在加緊自身在海外的投資布局。
以紫金礦業為例，經過多年的海外擴展，紫金礦業目前擁有的海外金礦及金礦公司有巴布亞新幾內亞波格拉金礦、塔吉克斯坦澤拉夫尚公司、澳大利亞諾頓金田黃金公司、吉爾吉斯斯坦奧同克公司。當前，紫金礦業集團海外項目礦產金產量為 18.83t，已占到整個集團礦產金總量的 51.59%。
黃金礦業企業如何“走出去”
建立金礦企業長效溝通協調機制
目前，國內金礦企業重組、兼并浪潮涌現，黃金產業集中度不斷提高。當前，國內十二大黃金企業集團黃金產量（含進口料）比重已占據全國黃金產量的半壁江山，達到 52.42%。
目前，國內“走出去”的黃金企業有中國黃金、紫金礦業、山東黃金、赤峰黃金等四家企業，相信未來還會有更多的企業實施“走出去”發展戰略。然而，在“走出去”過程中，國內黃金企業之間缺乏有效的溝通協調機制，經常出現為爭奪海外同一礦權而競相抬價、壓低自身利潤的不良競爭策略，不利于我國黃金企業實現高質量、高水平的海外發展。
建議以黃金行業組織為主導，建立國內金礦企業間的長效溝通協調機制，如成立國內黃金企業海外發展聯盟，內設完整的組織機構與人員配置，系統化協商解決各企業在海外拓展中發生的爭執，并為聯盟成員提供準確、有價值的市場信息。
成立黃金行業私募股權基金
不同于其他資源的開發，金礦資源開發涉及礦山勘測、金礦開采、采礦方法選擇、排廢處理、污染防治等多方面，是一項高成本、高風險、長期性的投資經營活動。一旦目標礦山在生產運營中發生資金風險或礦山所在國發生政治、經濟等風險，投資企業將很難獨自應對。
黃金行業私募股權基金是以國內大型黃金礦業集團為出資主體，同時引入社會投資資本共同組建的黃金產業投資基金管理公司。各出資方組建公司董事會并根據出資比例委派公司董事。董事會聘任專業化經營管理層負責基金公司的日常運作。
成立黃金行業私募股權基金對黃金礦業更好地“走出去”具有以下作用：首先，以資金為紐帶形成行業合力，有利于國內黃金礦企抱團發展，建立協調發展的新格局，充分發揮內部協商機制，避免行業內的惡性競爭；其次，有助于整個黃金行業的資金、技術、人才等資源得到集中與優化配置，以行業為主體“走出去”，能夠以更具實力、更具規模的業態參與國際市場競爭、參與國際商務談判，有利于謀求行業自身利益；此外，對外投資不僅是企業生產行為，更是考驗企業資本管理水平的金融行為，私募股權基金以專業化資本運營團隊負責基金公司的運作，有利于改善以往黃金礦企在金融領域方面的不足，提高自身的資本運營效率和質量，降低對外投資風險。
金礦企業海外實現本土化經營
與在國內的金礦開發不同，金礦企業在進入“一帶一路”沿線國家進行投資經營活動時，會在文化、政治、法律、企業管理方式等方面面臨與國內巨大的差異。近幾年，國內不少礦企由于缺乏對投資國法律、文化等方面的了解與學習，最終造成部分海外投資項目的失敗。
未來，金礦企業若想順利實現在目標國的投資、生產和經營，必須全面深入學習當地的相關文化、法律制度，真正實現本土化經營。
建議“走出去”企業成立專門的本土化研究部門，負責搜集整理與研究當地在文化、法律、政治環境、投資環境等諸多方面的特點，并組織對公司人員的專題培訓，同時依據當地情況的變化及時進行調整與更新，使企業更好地融入當地文化，成為一家了解當地環境、能夠有效進行溝通的本土化企業。
堅持綠色發展，履行社會責任
近幾年，國內生態文明建設與綠色礦山建設不斷向前推進，一系列綠色礦山標準、污染排放標準、安全生產標準相繼出臺，有效規范了黃金行業的生產經營活動。
國內金礦企業在“走出去”的同時，也要積極促進國內綠色環保標準的國際化，將國內標準不斷融入“一帶一路”沿線國家的礦山開發建設中，保護當地生態環境。
“一帶一路”沿線國家多為經濟落后的欠發達地區，國內金礦企業在參與當地礦產開發過程中，要積極履行自身的社會責任，努力運用多種手段與方式，促進當地脫貧致富，改善當地百姓的經濟、生活條件，實現和諧發展。